El imperativo del liderazgo: Creando una cultura de Equipos de alto rendimiento
Beneficio de este Libro Blanco
¿Son los equipos de su lugar de trabajo un área de ventaja competitiva? En este documento técnico, compartimos ideas extraídas del estudio de investigación global de Dale Carnegie sobre el trabajo en equipo, en el que se presentan los factores clave que diferencian a los equipos de alto rendimiento de los demás.
Lo que aprenderás
Conozca más sobre siete áreas clave en las que los líderes pueden centrarse para mejorar los niveles de satisfacción y la cultura del equipo; convirtiendo equipos promedio en equipos de alto rendimiento.
Por qué lo necesitas
Los equipos de alto rendimiento no surgen por casualidad. Los líderes proactivos que comprenden que los resultados del equipo se ven afectados por aspectos dentro del ámbito de influencia del líder aumentarán las posibilidades de que sus equipos superen objetivos y se conviertan en equipos de alto rendimiento.
Lo que harás con él
Reflexionando sobre las áreas destacadas en el documento técnico, los líderes pueden identificar oportunidades para mejorar el rendimiento y crear un camino hacia el éxito con equipos de alto rendimiento.
